今年以來(lái)，截至5月21日，深圳富士康集團(tuán)已有10名員工跳樓自殺，最終造成8死2傷。最新消息稱(chēng)，第10名跳樓者自殺動(dòng)機(jī)已查明。一言以蔽之，警方排除了21日跳樓的南某自殺同公司有直接關(guān)系，純屬私人原因。

　　深圳富士康集團(tuán)據(jù)說(shuō)是世界500強(qiáng)之一。但在孤陋寡聞的筆者看來(lái)，其強(qiáng)在何處，似乎無(wú)多少人知曉。而它的出名，全在于其內(nèi)部頻頻發(fā)生員工跳樓事件，尤其是今年頭5個(gè)月的 “十連跳”。

　　富士康的 “十連跳”，看了讓人心驚肉跳，也在筆者頭腦中打下一連串問(wèn)號(hào)，不免發(fā)出 “五連問(wèn)”。

　　一問(wèn)：富士康到底算不算 “血汗工廠”？

　　富士康號(hào)稱(chēng)是科技公司，實(shí)際上是世界上規(guī)模最大的代工企業(yè)之一，在中國(guó)大陸有員工80多萬(wàn)名，自身科技含量不高，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。其員工絕大多數(shù)在流水線(xiàn)上作業(yè)，要拿到超出最低工資標(biāo)準(zhǔn)的薪水，必須靠每天加班才行。而這種加班是要在每月初簽署一份同意書(shū)才可以進(jìn)行的。奇怪的是，有人竟然已經(jīng)證明該公司不是 “血汗工廠”。真不知道，壓力巨大、半軍事化管理、對(duì)人的精神嚴(yán)重摧殘的非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，能不能同 “血汗工廠”掛鉤。

　　二問(wèn)：自殺是不是一種心理傳染��？

　　一家公司接連有人跳樓自殺，他們本互不相識(shí)，卻選擇同樣的方式踏上人生不歸路。難道自殺也是由于一種病毒在無(wú)形中傳播而導(dǎo)致的？這有待于富士康以數(shù)十萬(wàn)元年薪招聘到心理醫(yī)生后，向我們作個(gè)明確的交待。其實(shí)，在 “十連跳”面前，假如我們只在員工心理上找原因，分析原因，首先說(shuō)明我們的社會(huì)病了。

　　三問(wèn)：誰(shuí)能把 “十連跳”的原因搞清楚？

　　富士康員工接連跳樓，個(gè)體的原因是較容易了解的，如南某的自殺原因很快就被警方查明。但“十連跳”必定是見(jiàn)鬼了，企業(yè)方情急之下已請(qǐng)高僧做法事。“十連跳”肯定同企業(yè)的管理缺陷有關(guān)聯(lián)，但深層次原因還有哪些，似乎是個(gè)難解之謎。記者要進(jìn)入集團(tuán)調(diào)查情況有些困難，只能在外圍采訪。政府部門(mén)介入本不是件難事，但有關(guān)部門(mén)好象很無(wú)奈地在“第九跳”之后才開(kāi)始調(diào)查。就這種態(tài)勢(shì)，“十連跳”的原因何時(shí)才能搞清楚？又怎么防止 “下一跳”再讓人 “嚇一跳”？

　　四問(wèn)： “十連跳”能否推動(dòng)漠視職工權(quán)利問(wèn)題有效解決？

　　在中國(guó)，外來(lái)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)不管是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，漠視員工權(quán)利的現(xiàn)象普遍存在。而為了企業(yè)的生存發(fā)展，更為了GDP的增長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)，我們像對(duì)待環(huán)境污染一樣，對(duì)此采取容忍的態(tài)度。隨著轉(zhuǎn)型期的到來(lái)，我們對(duì)浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的企業(yè)開(kāi)始說(shuō)不，開(kāi)始動(dòng)真格的了。但與此同時(shí)，我們對(duì)那些仍然漠視員工基本權(quán)利的企業(yè)，能不能同樣亮黃牌、出紅牌？須知，政府也是作出國(guó)際承諾，要保證勞動(dòng)者有體面勞動(dòng)的呀！但愿“十連跳”對(duì)此能作出些正面貢獻(xiàn)。

　　五問(wèn)： “十連跳”能否促進(jìn)工人工資提高？

　　讓普通勞動(dòng)者有尊嚴(yán)地勞動(dòng)和生活，最有效的辦法是不斷提高其工資收入，讓其勞動(dòng)得到足夠尊重和合理回報(bào)。同時(shí)，政府逐步提供更多基本社會(huì)保障，并且一視同仁。后者，政府在不斷努力著。而前者，光靠企業(yè)的自覺(jué)還不行，必須同時(shí)有政府監(jiān)督和推動(dòng)，工會(huì)組織等為工人出頭。但目前我們看不到什么有效的手段可解決這個(gè)問(wèn)題。既然像富士康這樣工資、福利據(jù)說(shuō)都還過(guò)得去的企業(yè)，員工的前途也不光明，這就應(yīng)當(dāng)促使有關(guān)部門(mén)認(rèn)真考慮：最低工資標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)的規(guī)定要改進(jìn)，勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行要更加有力度。但愿 “十連跳”也能推動(dòng)初次分配的改革，畢竟，許多人、許多家庭的幸福全仗唯一的工資收入來(lái)源。

　　“五連問(wèn)”并不深刻也無(wú)多少條理性，這完全是因?yàn)?“十連跳”把筆者砸暈了。當(dāng)5月14日富士康發(fā)生員工第9跳時(shí)，社會(huì)上還是有一些聲音顯得義憤填膺的。但緊接著21日又出現(xiàn)了第10跳，社會(huì)輿論卻變得相對(duì)平靜了。這時(shí)，筆者頭腦有點(diǎn)困惑，也是可以理解的。

　�。ㄗⅲ壕驮诖烁宄晌暮蟛痪玫�25日凌晨，又有新消息傳來(lái)：第11名富士康員工跳樓身亡�？磥�(lái)，富士康 “多連跳”引發(fā)的追問(wèn)還要繼續(xù)下去……）